智慧產業
文/郭立昌
(英文)
古云:「聖人不積,既以為人己愈有,既以與人己愈多。」 我們傳揚的「智慧產業」符合古聖先賢主張的不積藏、不圖己利,而以順應天道的利他原則,無私地付出與分享,不斷給予和幫助他人,反而讓自己收穫更多,社會必朝向普遍性繁榮發展。
李前總統登輝先生收到我贈送的《為下一代開出路 III》(郭立昌,2008)時,即刻翻閱,看見271頁的「智慧產業」,讀起其定義:「一個具有衍生性價值鏈的產業;能讓產業鏈中全部的參與者,得著益處的產業。」很高興地向旁邊的監察委員
李前總統說:「
智慧產業的出現有其時代背景。因為,1981年到1985年台灣產業轉型失敗,外資撤離,造成失業潮,失業者去開計程車又被搶,向來悲天憫人的內人丁玲虹,1986年說她要創業,經由「民間主動」來「富裕台灣」,解決結構性的失業問題。
她說:「大家互助合作,積極地創造、發展一個具有『衍生性價值鏈的智慧產業』,來促使『傳統產業科技化、科技產業智慧化』,也應用這個『創新產業』來『解決失業』。」(丁玲虹,2001:4)
智慧產業的落實,必須有一個工具,這個工具就是「全球通路-TES」;發明「TES」(電子商店系統,The eStore System)就是創造一條完整的產業鏈—「從創新、製造到市場」三者兼具,提供給「傳統與科技產業」有衍生性價值鏈,讓參與產業鏈者得利。
「全球通路-TES」這個投資計畫,因為擁有發明的智慧財產權,又在國際經濟組織公開發表,被納入紀錄,故有「著作權」保護,可以保障智慧產業運行時,免受干擾之苦,能被應用於解決失業問題而無虞。
智慧產業是一個需要「民間與政府合作夥伴」(PPP)一起來動工,創造安和樂利社會的新經濟時代的產業;智慧產業應用一項新科技,結合國際經貿政策,大家在共同意識下,讓產業朝向「智慧化」前進。讓過時的以「競爭」為鵠的轉化為「合作」,以「分享」取代「追逐成長」,讓新創業者有機會崛起,帶動一個新世代,從知識經濟轉型為「智慧經濟」。
由於1997年的亞洲金融風暴,造成許多亞洲國家的景氣蕭條,南韓更是應聲倒地;所以,玲虹帶著智慧產業的研發成果到溫哥華APEC,傳揚她發明的「產業鏈的全部參與者皆受益的智慧產業」,普獲認同。因此,她受邀擔任APEC 1998講師,根據她的發明促成電商法案,為全球深受景氣低迷和失業浪潮所苦的國家,提出工具型的解決方案,而被稱為「普世關懷」(Universal
Concern)。
2001年上海APEC,江澤民先生邀請我們出席大會,說明「全球通路-TES」對國家發展的重要性—尤其是電商產業和可多國參與的貿易系統;我們帶著整箱書《國防雇員的女兒》去送給江主席和各經濟體代表,促成了「ICT」(資通訊科技)和「IPR」(智財權)兩大法案。
在SARS肆虐的2003年,澳洲政府邀請丁玲虹(Linda Din)擔任APEC講師,到泰國貢獻「解決中小企業出口需要」(Addressing the Needs of SME Exporters)之道,她提案的「全球通路-TES」贏得協助2.4億人創業的最佳實例;大會中有人問起TES的衍生性價值鏈約有多大的商機,玲虹答:「10兆美元。」—新冠期間,TES幫助15億人在家賺世界錢,僅其中的「非現金」(Cashless0交易即高達36兆美元。
2003年APEC之後,全世界正式繞著「全球通路-TES」轉動。但是,我們生長的地方,卻日漸枯竭,外移的產業並沒有把應有的資源帶回來,反倒是從當先進國家的代工,逐漸淪為外移國家的代工廠;而且卡特爾貪腐集團勾結檢警調全力肆虐,因此丁玲虹把《全球通路-TES》寫成一本書。
她在
今天,我們面對「變遷中的世界、全球化經濟」,讀者想想這幾年來您的靈命、知識和世間財富,是增加還是減少了呢?相信全球化的過程中,大部份人的財產都縮水了!……
「全球通路-TES」稱之為「智慧產業」,是因為有創造就業機會的人文思考,因此創造了普世的經濟價值。新世代需要新科技,但是政策架構猶凌駕於新科技之上!自從1997年,將「全球通路-TES」的構想,帶到亞太經合會後,迄今已獲得三個以上的法案:「1998年的電子商務(EC),2001年的智慧財產權(IPR),2003年的最佳實例(Best Practice)。」(2001年還有ICT)
此外,我倡議的「以創業來解決失業問題」,有微型企業(Micro Businesses)的政策宣示;我提倡的民間主動、政府配合,也有PPP(公私夥伴關係)的政策宣示。
新經濟時代開始以後,對於貨幣的使用,提高了要求。傳統紙鈔、硬幣、接觸式卡片,已不符需要;因此,我倡議的「以非接觸式感應卡作電子支付」,已經成為各國電子貨幣法令的主流。
「全球通路-TES」中所主張的「從商業電子化到商店電子化」、「從單點作業到系統連線作業」,都已經成為未來的主流商業科技趨勢。
「全球通路-TES」,成為
「全球通路-TES」是一個投資計畫的成功案例,啟發了區域經濟體的新思維,將是新創業者的孵化器,提供一個新行銷通路給新商品流通,促成大家勇於創業,以解決計畫經濟走入市場經濟、全球化經濟,造成的失業問題。
「全球通路-TES」具備完整的產業鏈特質,涵蓋「創新、製造和市場」,如同一具強力引擎,帶動汰舊換新的浪潮,創造衍生性價值鏈,帶來大量工作機會,促成「傳統產業科技化、科技產業智慧化」;運用的國家,將大幅提昇其國民所得,並有效地降低其失業率。
「全球通路-TES」由於是個活水計畫,是「以公共利益為優先」的經營模式,更是完全自償性的跨國經濟合作公共建設;應用TES,成為全球各國提供就業機會的最佳典範。
21世紀是「通路的世紀」,掌握通路才能使產業均衡發展;而「全球通路-TES」將在通路的世紀裡,扮演均衡的角色,應用來突破區域經濟藩籬,大家轉化競爭為合作的一項工具。
根據2003年APEC《部長聯合聲明》(Minister Joint Statement),得知亞太地區「每年有2.4億人」迫切需要創業,所以各國代表都希望「全球通路-TES」儘快商用,以滿足亞太地區「以創業來獲得工作」的渴切需求;因此,藉由各國上市及資產證券化等工具,來為上述需要作國際籌資,已經成為最迫切的工作。也希望能為亞太經合會(APEC)的政策,創造利益,分享所有參與計畫的經濟體。(丁玲虹,2004)
李前總統聽見「智慧產業緣起於1986年」,起身從沙發站起來,從客廳走樓梯上去,再下來時,手中拿著他寫的書《經營大台灣》(李登輝,1994),邊翻邊說:「
書中,李前總統在談〈我國經濟發展的各種問題〉的解決之道前,他先引述聖經《以西結書》37章1~10節的經文,大意是說:「這平原遍滿骸骨,而且極其枯乾。上帝對先知以西結說:『你向這些骸骨發預言說:枯乾的骸骨啊,要聽耶和華的話。』上帝要為枯骨生筋、長肉、覆皮,使氣息進入你們裡面,骸骨便活了,並且站起來,成為極大的軍隊。」
李前總統說:「成為極大的軍隊,是我最喜歡的經文。」他在擔任省主席時,曾經提出八萬農業大軍的方案,出處就在這裡;骸骨就是死掉的東西能夠活起來,然後成為大軍來為國家、社會做事。這段經節表示「神」如何在人的身上做工,一切事情都必須要神的意思在裡面;「神的氣息」就是「精神」,一切事情的推行,都必須有精神澆灌在人上面,符合此兩項條件,才能得到成就。
我們看看,現在有不少國家在經濟問題上,因為未能腳踏實地而失敗,這些經驗正是要告訴我們,做事情必須照「神」的旨意去做,同時必須將精神灌輪到裡面。
最近兩、三年來(1984~1986),我們的經濟遭遇過去未曾見過的難題,每天早上從報紙上所見的問題,更是令專家束手無策;主要原因是受到以美國為中心的世界不景氣的影響,保護主義因而抬頭,這立刻影響到以出口為導向的我國經濟;要我們「開放市場、降低關稅」,連「匯率」亦要求要修正。這一連串的變化,若不深入了解,會誤以為帝國主義又來壓迫我們,其實不是這一回事。但是,我們卻必須了解,目前世界經濟實在是處於相當困難的地步。
舉例來說,最近我國外匯累積到空前的「345億美元」,看到這個數目大家都會驚訝,由於這前所未有的大數目,將「影響到新台幣的升值」;另一方面,過去三、四年來,國內投資的意願受到各種因素的影響,一直無法提高,影響了進口的成長。這些錯綜複雜的問題,對我國經濟現況帶來不少困擾;而民間方面亦受到衝擊,不知所措,以致不願採取任何對策。(新台幣在1986年從40元兌1美元升值至26元)
這個時候,有責任謀求經濟穩定成長的政府,必須要有明確而果斷的政策措施,以紓解眼前的困境。因此,今天晚上藉此機會,本人想提出兩個看法,作為對目前所遭遇問題之解決方向,以及有關政府政策之說明。(李登輝,1994:275)
李前總統提到解決當前經濟問題的作法,就是成立「經濟革新委員會」和「國建會」。
首先,
例如早年基於若干特殊理由,對於產品、資金、技術的國際間流通所做的「限制」,容易受到貿易對手國家的不滿,即應就現有的經濟發展條件,對有關的政策、規定進行檢討,力求經濟開放的程度。(李登輝,1994:276)
其次,是今年(1986)
為求經濟的高度成長,不僅我們必須勇敢的面對國際競爭,克服貿易障礙,而且更需要我們去了解國內制度上的各種問題,以達到已開發國家的境界。就基本的策略而言,「經濟自由化」是培養企業家獨立、計畫及創新的原動力,更是增強競爭力,提高經營效率的手段;此外,經濟自由化使市場機能充分發揮,又為「經濟國際化」提供了發展的條件。至於「制度化」,則是企業運作必須遵守的規則,維持良好經濟秩序的準則。
在經濟自由化和制度化的過程中,政府、民眾扮演了相當重要的角色,不僅要維持社會治安和經濟秩序,更重要的是創造良好的發展環境。在此環境中,各業要注意公平且自由的競爭地位,不應有差別待遇。為了創造良好的發展環境,它所需要的基本條件為國內市場自由化、競爭化,財務制度合理化、秩序化,及金融制度現代化等。(李登輝,1994:277)
政治上的領導。上一次美國參議院外交委員會主席魯加來訪時,我曾坦誠的告訴他,中華民國曾得力於美國的幫助。因此,面對美國現在的經濟困難,我們願意配合各種方法來協助,例如「降低關稅、調整匯率、開放讓美國商品及技術」進來......等,但是,有一個條件,就是對我們不要期望太多,因為我們是開發中國家,而非已開發國家。
在世界關稅協定中,為安全起見有一個特殊規定,即一個國家認為緊急時可採取各種措施,例如「多國協定」是違反自由貿易的,但是,一個國家若有「大量失業者」存在時,這個國家為了應付這種緊急情況,則此種協定可以存在。可見,自由化的本意雖是擴張全世界貿易的發展,也是絕對的。但是,多少在關稅中有「保護主義」的傾向亦是被許可的。(李登輝,1994:279)
在現階段的產業政策,我們應重視的是產業的實際需要,而非自由不自由,或保護的問題;產業政策非但要培植「新的產業」,而且要「好的產業」。
對於這些經濟發展的問題,政府要多負責任,這正是《以西結書》中所說的「要用心」。而這在美國政府是不做的,主要是它們的工業技術都是民間發展出來的,而我們卻是由政府的一些研究機構研究出來的。這些政府研究出來的技術,要民間來用,政府就必須用心推動,才能使其生根。所以,政府必須透過自由化,讓門戶開放一點、關稅降低一點,讓我們需要的東西進來,讓它和我們的產品競爭,我們也要確信自己的產品和別人有競爭的能力。(李登輝,1994:281)
最後,鑑於目前國際經濟錯綜複雜,彼此間之協調非常重要,若每個國家「只注重自己的利益」,而不考慮別人,很可能全世界要再度落入1929年全球性經濟大恐慌之地步。如此一來,我們就無法解決問題,因此,現在是大家「互相幫助」,共同解決問題的時候,這是目前唯一解決世界經濟問題之道,也是一開始我引用《以酉結書》中所強調「精神」的意義。我希望我們都有這樣的共識,即台灣雖小,但辣椒卻是愈小的愈辣,我們絕不可輕忽自己的角色,而是應該在整個國際經濟舞台上,更加發揮我們的影響力。(李登輝,1994:285)
談了三個多小時後,李前總統邀請玲虹參加「領導人才養成班」,課程長達1年;玲虹告訴總統說:「我做的是社會企業,不懂政治!」
李前總統嚴肅地說:「你這TES是為富裕台灣而發明,是為解決全球失業問題而發明,就是公共利益,就是政治,不可以說不懂政治!」
1. 親身實踐的成功案例具有象徵性:
1) 我在1966年以精細哈多瑁與全球電子公司(Avnet
Inc.)做成生意—當時全世界無其他人可供應,協助阿波羅4號飛上天,間接幫助美國打贏美蘇太空競賽。
2) 我在1967-68年靠技術脫貧轉富,1969年帶領鄉親進入電晶體時代,1974年被蔣經國先生稱為「台灣精密工業之父」。
3) 1982-1986年,我把精密製造業的概念帶到台北,除了救活芭比娃娃之外,更開班授徒,把精密工業的經營理念在北台灣傳揚開來;同時,引進衛星接收器和機器人產業,翻轉台灣的產業生態。
4) 我們在1986年提出「富裕台灣計畫」,進行社會責任投資(SRI),引進衛星接收器定單進入台灣,自食其力發明「非接觸式半導體」,組成新科技經濟系統—「電子商店系統」(TES),為國家產業轉型升級奠定雄厚的發展基礎。
2. 台灣經濟轉型的關鍵時期:
1) 1990年傳統製造業逐漸外移,我們除了提供自動化服務,還扮演天使基金的角色,幫助許多瀕臨險境的企業能夠轉危為安。
1) 1993年,李登輝總統接受我們的建言,在台北世貿中心舉辦第一屆國際自動化機械大展,促成台灣傳統產業科技化。
3) 我們1997年帶著發明的TES電商系統,在溫哥華APEC提出「全球電子商務領航計畫」,成為跨世紀最重要的產業。
4) 1998年1月,我們爭取到APEC技術交流展(Technomart II)到台北舉辦,開拓台灣產業的新視野。
3. 全民參與與利益共享的社會理念:
1) 1998~2003年,台灣需要新的產業典範,不僅僅是生產零件,而是掌握價值鏈上游的智慧財產與系統整合能力,智慧產業正好對應這個時代的需求;我們善用李登輝總統爭取加入的唯一國際交流平台,促成電商、微企、ICT、智財權、最佳實例政策與法案。
2) 2003~2008年,我們在遭受卡特爾貪腐集團強力圍剿之下,仍然促使台灣產業從代工製造轉向創新驅動的零接觸經濟。
3) 把握出席2009年APEC領袖會議的機會,我們貢獻「IIA-TES」給歐巴馬執政團隊,使他們在金融海嘯之後有一個重建全球經濟的方向;同時,在科技產業智慧化的浪潮下,利益了台灣的科技業。
我和玲虹發明的「智慧產業」,有自主研發核心技術—如非接觸傳智晶片、eStore、VAM、TSCM和TES系統,可創造全新商業模式—如虛實整合、去中介化電子商業流通系統,是能主導規則的產業,進而主導全球主流的科技社會。
這些腦礦(人才資本)、自主技術、全球價值鏈主導力,以及經由創新產業改善社會結構,與李登輝總統推動的經濟「自由化、國際化、制度化、本土化」不謀而合;不僅強化台灣內部的社會韌性與自立經濟力,更能讓科技服務人民,達到合作分享的目的,這概念切中了台灣發展的核心困境與突破之道,所以引發他的興趣。
李前總統是東亞少數讀過經濟哲學、農業經濟學,並接觸杜拉克(Peter Drucker)、李維特(Theodore Levitt)等現代社會思想家的領導人;他特別重視腦力資本與制度創新,因此看見「智慧產業」時,他立刻就看出:「這不只是技術的發明,而是一整個可翻轉國運的戰略思維架構與實踐藍圖。」
台灣人從蓄積腦礦(個人智慧)出發,開創具衍生性價值鏈的產業體系,李前總統說:「台灣需要這種智慧產業。」是因為這是建立「有主體性、可持續、全民參與」的基點,這正是未來國力的基礎。
智慧產業的本質與其能持續創造價值的核心原因,在於「愛心與普世關懷」、「合作與分享」、「可變化性及多樣性」是智慧產業不可或缺的要素:
1. 愛心與普世關懷(Compassion & Universal Concern):智慧產業的核心是「人本價值」,不只是技術的堆疊,而是運用智慧、技術來解決人類面臨的問題;若缺乏愛心與普世關懷,創新的目標容易淪為純粹的利潤最大化,無法創造長遠的可持續價值。
2. 合作與分享:愛心使產業設計更能照顧弱勢族群,考慮不同地區的發展落差,形成包容性創新,創造共好生態系;利他提升優質意識,驅動智慧發展,成為解決人類普遍問題的良方。
3. 可變化性及多樣性:面對高速變動的時代,市場需求快速演變、技術不斷推陳出新,只有高度可變化的系統與組織,才能生存與壯大;模組化與彈性架構是智慧產業設計思維的多樣化核心,能夠放諸四海皆準。
小結:
智慧產業是一種整合科技、人文與永續發展的創新模式。它的價值不只是經濟利益,而是能夠「創造人類福祉的產業」。這些元素共同構成了智慧產業具備「創造附加價值與衍生性價值鏈」的根本基礎,也是讓所有參與者得以共生共榮的智慧之道。我們為台灣開的這條路,早於時代、跨越工業與資訊世代,並且提供了一條從技術到治理、從製造到制度的創新典範。
參考文獻
李登輝(1994)。經營大台灣。台北:遠流。
丁玲虹(2001)。國防雇員的女兒。台中:磐虹。
丁玲虹(2001)。全球通路-TES。台中:磐虹。
郭立昌(2008)。為下一代開出路III。台中:磐虹。
作者郭立昌早年創造台灣的精密工業,為APEC領袖會議代表、第三部門專家,倡議「反貪腐(AC)/ 非現金(Cashless)/ 電商(E-Com)/ ICT/ IPR/ IIA-TES/ 微企(MB)…」贏得國際法案。
【Copyrights reserved by Li-Chang Kuo & K-Horn Science Inc.】
相關連結:
美國發明專利(Linda Din Invention):
https://patents.google.com/patent/US6304796
(VAM)
https://patents.google.com/patent/US20030197061
(Shopping System)
https://patents.google.com/patent/US20030107468
(Entry Security Device)
https://patents.google.com/patent/US20040054595A1 (ETC)
http://plckbooks.blogspot.com/2018/08/k-horn-science-inc.html (K-Horn Science Inc.的由來)
https://wtgtintwn.blogspot.com/2018/07/blog-post.html (微型發電機)
http://plckbooks.blogspot.com/2018/08/blog-post_20.html
(社會責任宣言)
http://pkforac.blogspot.com/2018/08/blog-post.html
(富裕台灣及反貪腐會議)
https://pkoldstory.blogspot.com/2019/01/blog-post.html
(郭立昌論醣烴之爭)
https://pkapec.blogspot.com/2019/09/apec-2019ai.html
(APEC 2019高峰會與AI)
https://lindadin58.blogspot.com/2020/10/blog-post.html
(丁玲虹發明的電子商店系統)
https://lindadin90.blogspot.com/2020/10/blog-post_30.html
(丁玲虹的ICT倡議)
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(全球通路-TES)
https://lihonmark.blogspot.com/2022/01/127.html
(通用的非現金系統)
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(淺談石墨烯)
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(社會企業與第三部門)
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(社會責任投資SRI)
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(智慧產業是未來)
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(流量就是財富)
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(傳智卡的由來)
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(芭比與微電子)
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(K-Horn’s SRI)
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(衛生倡議)
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(榕樹的鬚)
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(愛迪生的啟發)
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(為AI鋪路)
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(SRI與全球通路-TES)
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(論AI世代的倫理道德)
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(向川普建言教改)
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(見證台灣60年)
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(富裕台灣計畫)
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(光子革命)
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(給川普的一封公開信)
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(水晶肥皂與精密製造)
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(惠勒與新城願景)
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