藝術奧林匹克

2月 08, 2025

文/郭立昌

推展藝術奧林匹克，
發揚文化燦若金璧；
孕育人才振興藝術，
創新平台開啟新域。

電商系統同作展示，
奧林匹克譽滿寰宇；
傳統與科技共相依，
銜接國際廣拓宏基。

藝術奧林匹克標誌

「藝術奧林匹克」(Art-O)是在《富裕台灣計畫》裡的一個子項目，是本人郭立昌在1990年代成功研發了「非接觸傳智卡」(Contactless TranSmart Card)—因其晶片和天線在內裡，表面空白，當時估算約可發行17億張傳智卡，預計每1百萬張提供給一位藝術家揮洒的空間，每張壹元就有壹佰萬元，就能造就1,700位藝術家，讓世界與台灣的藝術文化共舞，進而創建藝術界的「諾貝爾獎」。

「非接觸傳智卡」生成及其應用

簡單講，我的願景就是：

1) 打造全球最大的「藝術孵化平台」，協助優秀的藝術家都能有機會被世界看見；

2) 透過「非接觸式數位支付」，讓藝術不僅是欣賞，更成為可交易的資產；

3) 創造「文化與經濟雙贏」，讓藝術不只是個人興趣，而是可長期投資與傳承的價值；

4) 建立「社會責任投資基金」(SRI Fund)，如同諾貝爾獎，讓藝術家能夠專注創作，無需擔憂生計。

願景背後的故事

故事要回到內人丁玲虹觀察台灣1980-1985年的產業轉型都是失敗開始，那時外商紛紛撤離，製造失業潮，失業者去開計程車又被搶；1986年，她說：「我要發明一個車內沒有現金，但計程車仍可以營業賺錢的『非現金系統』。」果真在11年後，她帶著研發成果到1997年溫哥華APEC，引發熱議，各經濟體代表鼓勵她申請「發明專利」—也因此，她的發明後來被許多跨國公司引用，改善他們的營銷情況，也造成我們的「IP」(智財，Intellectual Property)無限地累積。

丁玲虹(Linda Din)受邀擔任1998年APEC講師時，根據她發明的「TES」(電子商店系統，The eStore System)促成電商產業，啟動數位平台經濟，創造數以億計的新工作機會，協助小微企業「人在家中做、賺得世界錢」—其中的交易工具「非現金系統」(Cashless System)在新冠期間的年交易額已高達36兆美元，「IP」含量難以估算。

「IP」且已經成為新興的營業項目，從高科技到傳統產業都可以聽見「IP、IP」。

藝術奧林匹克的故事與「達賴喇嘛」(Dalai Lama)也有關。1997年青年節，為了迎接他來台南貢嘎寺開光，我們租借了社教館，去拜訪一些藝術家—從繪畫到陶藝品，請他們捐獻，若賣出去，所得即捐給達賴喇嘛，到期若沒賣出去就歸還。

達賴喇嘛與丁玲虹

這個經驗使我與幾位文創專家研究，如何運用「TES」產生的龐大利益；因為，我們發明的「非接觸式半導體」已經確立台灣在新興科技領先全世界的地位，所以必須加強文化藝術方面的力度—讓世界從音樂、攝影、陶瓷、繪畫、插畫、書法及街頭表演影像等等面向來認識台灣。於是，藝術奧林匹克如火如荼地推動著。

向來我認為任何的好運都是天賜的，爰此，我從不錯過任何的機會，以免辜負天意。當丁玲虹贏得1998年APEC電商法案時，我在美國加州矽谷，美林和高盛的人找到我，鼓勵我們乘勢到「NASDAQ」股票上市，充裕資金以落實「TES」的商業運轉。可惜，丁玲虹卻被經濟部官員遊說去梧棲台中加工出口區建廠，不僅帶來長串的禍害，最終幾乎命喪黃泉，以至於整個計畫延宕了下來。

APEC 2003最佳實例「全球通路-TES」

丁玲虹擔任2003年APEC講師時，提案「全球通路-TES」贏得最佳實例，她在接受提問時，回答道：「TES的產值預計2,571億美元，衍生的商機約10兆美元。」旋即激起非現金交易的千層浪—隨後出現了NFC/ NFT/比特幣等等數位交易平台。我們為了沖淡商業的銅臭氣息，特地規劃「藝術奧林匹克」國際型重大活動，類似奧運會模式，確保國際影響力與市場價值穩定提升。每兩年舉辦一次的國際性活動計畫如下：

1. 藝術奧林匹克全球大獎 (Art Olympics Grand Prize)：

1) 地點：美國紐約、英國倫敦、法國巴黎輪流舉辦；

2) 全球藝術家競賽 (音樂、攝影、繪畫、雕塑、街頭藝術、數位藝術)，獲勝者獲得「奧林匹克藝術家身份」，頒發獎金，支持獲獎者永續發展。

2. 藝術奧林匹克雙年展 (Art Olympics Biennale)：

1) 地點：由不同國家輪流舉辦；

2) 各國藝術家作品展覽，配合藝術交易平台，讓獲獎作品進行數位化與收藏交易，協助藝術家創造實值收益。

3. 藝術奧林匹克國際論壇 (Art Olympics Global Summit)：

1) 地點：由不同國家輪流舉辦；

2) 藝術市場趨勢論壇，邀請各國政府、基金會、企業共同參與，促進藝術品的國際商業合作。

4. 藝術奧林匹克投資人高峰會 (Art Olympics Investors Summit)：

1) 地點：由不同國家輪流舉辦；

2) 藝術品投資市場高峰會，吸引投資人、基金、銀行參與，設立「藝術IPO平台」促進藝術科技融資。

同時，聯結國際組織—例如聯合國教科文組織(UNESCO)、亞太經合會(APEC)文化部門支持「藝術奧林匹克」，提升國際認證；設立「藝術奧林匹克金牌藝術家獎」，讓獲勝者獲得全球影響力與投資資源。

倘若按照既訂的路徑前進，我們將經由豐厚的所得建立「社會責任投資基金」，落實各項規劃中的「藝術奧林匹克活動」。然而，當善念升起時，總會有邪惡的力量隨之襲來，形成善惡之爭。從結果論來看，我們遭受卡特爾長期且持續的貪腐圍剿之後，損傷慘重—幾乎寸草不留，算是失敗。

不過，堅定的信仰，讓我們度過重重關卡。這段期間，我們的發明被多家國際知名企業引用，以改善其營銷情況，因而累積龐大的IP智慧財產。美國副總統范斯(JD Vance)擔任參議員期間曾經參與聯署法案《CCCA》(信用卡競爭法)，參議員郝利(Josh Hawley)日前針對VISA與萬世達卡的雙頭壟斷召開公聽會，為我們的IP變現開闢新出路。

重振藝術奧林匹克的願景

春節期間，有一些藝術家的朋友談起我們發明的電商產業和數位平台經濟，突然間被塵封已久的明珠好像被擦拭了一下，顯露出光明的一角，也讓我們又想起曾經的國力延伸方案—「藝術奧林匹克」。

如今，數位交易已經成為日常，特別是我熟知的紐約；「藝術奧林匹克平台」若能落實，將會造福的藝術家不只1,700位。所以，重新釐清藝術奧林匹克平台的事工，如下：

1. 核心理念：

1) 透過藝術與科技結合，讓台灣文化與國際市場接軌，減少過度依賴晶片產業。

2) 提供藝術家孵化的機會，幫助獨立藝術家獲得曝光和收入。

3) 推動「非接觸式數位交易技術」的創新應用，讓藝術市場數位化，促進經濟與文化的雙贏。

4) 成立「社會責任投資基金」（SRI Fund），以「諾貝爾獎」模式支持藝術發展，創造長遠影響力。

2. 與現有市場不同之處：

1) 純屬公益及服務性質，期望為下一代保有美麗的明天。

2) 進行「非接觸式傳智晶片」(TranSmart Chip)的進階研發，為藝術家提供數位資產交易機會，讓他們透過變現作品獲利，持續創作的動力。

3) 經由「電子商店系統」(TES)與藝術展示的結合，建立全球化的藝術交易平台。

4) 通過授權、拍賣與數位交易來提升藝術品的IP價值。

3. 需要採取的行動：

1) 舉辦國際IP拍賣會，以1億美元為底標，建立社會責任投資基金。

2) 推動國際資本市場IPO，募集充裕資金，發展藝術奧林匹克為全球藝術交易與文化科技平台。

藝術與創新的轉折關鍵年度

2025年是一個轉折點，我們有機會扮演「理想驅動者」 (Idealist)—透過藝術改變世界；也能擔任「商業投資者」(Investor)—促進科技與智慧財產的應用，創造衍生性價值鏈。我們可以善用過去累積的科技成果，來重塑藝術生態，開啟文化新紀元，讓藝術家的夢想點亮世界，大家站在藝術與科技交匯點，跨界整合以引領文藝復興。

投資藝術奧運是深層的文化奠基

總之，投資「藝術奧林匹克平台」這個計畫，不僅是資金的投入，每位參與者皆能見證對未來藝術與文化生態的塑造，打造一個跨領域融合的全新平台，讓藝術擁有更廣闊的發展空間，讓新銳與經典藝術家突破傳統限制，實現夢想，創造真正的社會價值；讓我們在人工智慧襲來的時代中，也能感受從藝術文化傳來的溫度。這是一個充滿熱情與使命的創新計畫，能夠在改變藝術生態的同時，也為後代子孫留存美麗的明天。

作者郭立昌早年創造台灣的精密工業，為APEC領袖會議代表、第三部門專家，倡議「反貪腐(AC)/ 非現金(Cashless)/ 電商(E-Com)/ ICT/ IPR/ IIA-TES/ 微企(MB)…」贏得國際法案。